節分の日から受付時間の変更を行う。
労働時間を短くする・・・というのが一番の目的ではなく
「仕込み」の時間をきちんと確保しようというのが目的だ。
具体的には昼休みの時間を1時間伸ばすことで
スタッフと勉強の時間を年間250時間以上とることができると考えている。
手技
経営
申し送り
やるべきことは盛りだくさんなのに、今はどうしても薄くなっている。
トップの仕事量を減らすためにも
スタッフのやる気を出してもらうためにも必要なことだろう。
今検討中なのはその内容をどう残すか
紙に残すか
映像で残すか
短期的にはシフトの関係で出れないスタッフのためだし
中期的には新しく入ったスタッフのツールになればと。
何にせよ院の新しい文化を作りたいと思う。